ENTREPRISE ACG OBSERVATOIRE CULTUREL

| 432 471 589 00031
49 RUE DE BAGNOLET, 75020 PARIS
voir la carte

Conseils en organisation, gestion, management, création d'entreprise

Etablissement fermé

Voir la fiche du siège

Informations Générales

Dénomination ACG OBSERVATOIRE CULTUREL
SIREN 432 471 589
SIRET 432 471 589 00031
D-U-N-S® Number Obtenir le D-U-N-S®
TVA intracommunautaire
FR09432471589
Code NAF 7022Z Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
Forme juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication)
Date de création de l'entreprise 01/07/2000
Capital social 12 000 EURO S
Dirigeant Laurent Ben Arbia
Tranche d'effectif de l'entreprise 0 salarié
Dernier chiffre d'affaires connu 195 227 € (2011) - Consulter le détail
Type d'établissement Siège
Date de création de l'établissement 16/06/2008
Nombre de marques déposées 4 marques - Consulter le détail
Appeler cette entreprise Obtenir le numéro de téléphone
Code greffe 7501 : Paris
N° dossier 2000B11521
Date immatriculation RCS 07/07/2000
Date de création siège actuel 16/06/2008

Présentation de la société ACG OBSERVATOIRE CULTUREL

En détail
ACG OBSERVATOIRE CULTUREL a actuellement pour gérant une personne physique, monsieur Laurent BEN ARBIA. Le capital social actuel de l'entité assez ancienne s'élève à 12 000 €. L'entité assez ancienne exerce dans le domaine du conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Cet établissement est 49 rue de Bagnolet dans le XXème arrondissement dans la commune de Paris, non loin du métro Alexandre-Dumas. Le lieu se trouve à une faible distance de l'École maternelle publique Souzy. Sa création remonte au tout début du second semestre 2000.

Le n° SIREN 432 471 589 désigne le siège de la société ACG OBSERVATOIRE CULTUREL. Selon nos informations, cette société n'a aucun site web et n'a pas de présence sur les réseaux sociaux principaux (à savoir LinkedIn, Facebook, Twitter). Cette entreprise a soumis une demande pour enregistrer 5 marques, dont la marque AXOSEM le 17 juin 2009 dans les classes 35, 41 et 42 (marque enregistrée), la marque MARKETING STUDIO le 13 juin 2006 dans les classes 00, 35 et 42 (marque expirée) et la marque AXIOMETRIE le 06 décembre 2002 dans les classes 00, 35 et 42 (marque expirée). Selon le dernier bilan transmis il y a 6 ans, le chiffre d'affaires de cette société s'élevait à 195 227 €, contre 46 215 € lors du dépôt des comptes précédents datant de fin 2010. On compte 218 387 entités du même secteur d'activité dans toute la France, dont près d'un quart se trouvant à Paris.

En un coup d'oeil

Chiffre d'affaires
(bilan 2011)
195 227 € +322,43%
Trésorerie
55 019€
Taux de rentabilité en 2011
Endettement 141 jours en 2011
Effectif 2011 Effectif
0
Résultat d'exploitation -10 684€ -38,68%

Solvabilité

Procédures collectives
XXX procédures
Comportement de paiement
RETARD XXX
Privilèges et nantissements
XXX privilèges

Bilans synthétisés

Exercices disponibles : 

Bilan Actif

31/12/11
12 mois (en )
31/12/10
12 mois (en )
Var.
(en %)
Actif immobilisé net 819 819 0
Incorporel Net 594 594 0
Corporel Net 0 0 N.S
Financier Net 225 225 0
(Amortissement et provisions) 9 394 9 394 0
Actif circulant net 86 931 44 010 + 97,53
Stocks et en-cours nets 0 0 N.S
Avances et acomptes nets 0 0 N.S
Créances nettes 31 912 24 258 + 31,55
Placement et disponibilités 55 019 19 752 + 178,55
(Provisions) 0 0 N.S
Total Actif 87 750 44 828 + 95,75

Bilan Passif

31/12/11
12 mois (en )
31/12/10
12 mois (en )
Var.
(en %)
Capitaux propres 11 179 22 008 - 49,20
Autres fonds propres 0 0 N.S
Provisions 0 0 N.S
Dettes 76 571 22 821 + 235,53
Financières 95 0 N.S
Avances et comptes 0 0 N.S
Fournisseur 41 896 19 196 + 118,25
Fiscales et sociales 0 0 N.S
Autres dettes 34 580 3 625 + 853,93
Total passif 87 750 44 828 + 95,75

Compte de résultat

31/12/11
12 mois (en )
31/12/10
12 mois (en )
Var.
(en %)
Produit d'exploitation 195 227 46 215 + 322,43
Chiffre d'affaires 195 227 46 215 + 322,43
dont export 135 652 0 N.S
Charges d'exploitation 205 911 53 919 + 281,89
Résultat d'exploitation -10 684 -7 704 - 38,68
Produits financiers 0 0 N.S
Charges financières 115 0 N.S
Résultats financiers -115 0 N.S
Résultat courant avant impôt -10 799 -7 704 - 40,17
Produits exceptionnels 0 0 N.S
Charges exceptionnelles 28 0 N.S
Résultats exceptionnels -28 0 N.S
Résultat net -10 828 -7 704 - 40,55

Dirigeants de ACG OBSERVATOIRE CULTUREL

Ses dirigeants statutaires
Ben Arbia Laurent
Gérant

Marques déposées

4 marque s déposée s

MARKETING STUDIO
2006-06-13
2016-06-13
Marque expirée
CLADIMETRIE
2002-12-06
2012-12-06
Marque expirée
AXIOMETRICS
2002-12-06
2012-12-06
Marque expirée
AXIOMETRIE
2002-12-06
2012-12-06
Marque expirée

Répartition des marques par classe

Une marque peut être rattachée à plusieurs classes.
N° de classe
Intitulé de classe
Nombre de marques
42
Evaluations techniques concernant la conception (travaux d'ingénieurs) ; recherches scientifiques ; recherches techniques
4
35
Publicité ; gestion des affaires commerciales ; administration commerciale ; travaux de bureau
4

Derniers articles publiés sur notre blog

Evaluation

Vente, rachat, succession ou mise en place d'un plan de stock options...
Manageo vous permet de connaître la valeur de ACG OBSERVATOIRE CULTUREL, effectuée sur la base du bilan de l'année 2011.

Enquête approfondie

Pour obtenir plus d'informations sur la société ACG OBSERVATOIRE CULTUREL, choisissez une de nos enquêtes terrain.

Les investigations menées par notre partenaire GCI vous éclaireront sur les principaux évènements survenus dans l'entreprise et vous permettront de mieux comprendre le score de solvabilité obtenu, l'encours maximum conseillé...
Ajouter au panier

Comptes annuels complets

Il s'agit d'un document obligatoire fourni à l'administration fiscale. En fonction de la taille de l'entreprise et du régime fiscal, il comprend différents tableaux : bilan (actif et passif), compte de résultat, immobilisations, amortissements, provisions, résultat fiscal, état des échéances des créances et dettes à la clôture de l'exercice, composition du capital social, filiales et participation...
Exercices disponibles :